百万预售经验的团队免费帮你规划健身房预售方案

健身房预售方案怎么写以及怎么执行是不少投资健身房人士在开业前的一大心病，因为健身房前期的投资资金过大，所以不少投资人都会以活动预售的方式进行部分资金回笼，除此之外就是通过预售的方式快速打响健身房在周边市场的知名度以便后期更好运营。

而正是因为健身房预售能快速的回笼资金和打响市场知名度，这让很多投资人对健身房预售很重视，而一场活动的预售肯定会有详细的方案规划和流程步骤，下面就来分析那些健身房预售金额过百万的预售方案都是怎么规划执行。

健身房预售执行方案：

预售流程一般为：市场考察>期望预售目标>规划预售方案>落地执行。

而执行阶段还会有：人员招聘>人员培训>区域分配>前期工作开始执行>。

更具体的健身房预售方案如下：

前一周负责招聘:招人。(招聘时要说清楚薪资待遇及发放时间、入职、离职需要办理什么手续、每日工作时间、)

健身房整体的预售大致分为四个阶段

健身房活动预售特点:

本次预售实行区域逐一开放，器械区装修进度是最快的。

预售处就设立在器械区。不光能节约成本而且会员参观-眼就能看见实景，方便导览谈单。

只要预售开始会员每个阶段看见的东西都是不一样的。

第一阶段:时间为15天。内容:前三天主要是培训，团队磨合，管理岗对每个人进行了解及关注。

1.招聘销售人员。通过招聘网站与社会招聘的方式招聘，然后统一集中店内培训。培训内容为企业文化，预售销售技巧，了解周边市场竞争等。

2.培训3天：熟悉企业文化，销售技巧，课程种类，课程重要性，同时还要带领团队去熟悉我们周边的小区、银行、超市医院等人流多的地方。

第一阶段特点:这个时期人员不是很稳定，主要加强员工的了解，寻找团队的核心力量，多沟通,多了解。

第二阶段:时间为15天-35天。该阶段就是以收集会员用户电话为后期邀约做准备。

根据前期的人员培训及了解沟通进行组员分组，然后下发任务。

第二阶段特点: 这个时期员工基本稳定,流失率比较低，加大电话量的要求,这一时期也是记电话的黄金时期。

第三阶段:周期时间为15天。二周时间，主要是最后冲刺电话量积累的同时配合会所的装修进度和装修特点，要固定话术,给予员工最大信心。处于这阶段的会籍经过多次培训，要能熟悉的介绍会所装修进度，会所优势。制定周边竞争对手的对照表,主要目的是增加员工的自信心。带领大家拓展。提高团队合作意识。

1招聘客服、 客服培训

2.联系POS机、安装电话线、网线、 制作谈卡手册、定入会申请单，做企业简介背景墙及其他店实景图本店设计图展示都是大型喷绘布、做收银台及前台、前台相关登记表格、对讲机、饮水机、治谈座椅、器械展示、音响、DVD、 插排、收据、笔、计算器、插排、点钞机、卡号对照表、信封、制定销售方案及加盟协议、租赁合同复、经营执照复印件。

第三阶段特点:此阶段员工容易疲劳,工作效率比较低，这时候需要公司给方向给予肯定，劳逸结合。

第四阶段:时间4天。整理资料通知会员预售时间和预售价格。

停止外出拓展，会籍顾问全面打电话邀约。同时预售经理制定销售方案,销售提点，培训同意话术。

第四阶段特点:尤为重要的一个周期，第一要调动员工的积极性;第二 要让会员有冲动马上参观办卡的欲望。

第五周期:预售当天的安排与流程执行预期的活动收款

第六周期;预售后的安排与预售后3天7天的工作安排与衔接让员I继续加强外展电话数量与每个人的业绩考核内容与业绩目标的确定进一步强化业绩

第七周期;试营业周期安排好销售人员的继续销售工作。安排好会员的锻炼时间与会所操课安排，召集教练团队的建立与教练团队的销售情况。

第八周期;健身房正常运营。调整好前台,销售,教练部门的流程与衔接。调整好每个部门的业绩指标。系统流程的完善与建立。(部分文章来源于互联网，仅基于传递更多信息之目的，并不意味着侵权及商业传播)